近年來，台灣的自行車產業逐步成為國際市場的焦點，但隨著產業迅速成長，人才短缺問題卻成了企業面對的最大挑戰。根據勞動部的報告顯示，2024年台灣就業市場中，空缺職缺高達76萬個，而自行車產業尤其在數位化與國際化人才上更為稀缺。  

為解決這一問題，我特別策劃了這場專為自行車產業打造的職場分享活動，透過實用的解決方案，幫助企業在有限資源下吸引、培養並留住人才。  

六個方法，破解人才困境

1. 理解年輕人的求職邏輯

對於現今的年輕人來說，工作不僅僅是收入的來源，更是一種自我實現與成長的過程。他們重視工作的意義感、學習機會，以及企業是否能提供開放與成長的氛圍。因此，吸引人才的關鍵已不再單純是薪資，而是整體的工作環境與企業文化。  

2. 數位化工具應用：提升效率與吸引力

在有限資源下，數位化是不可或缺的利器：  

Trello專案管理： 提升團隊溝通效率，年輕人更容易上手。  

數位型錄應用：取代紙本型錄，成本低、展示效果高。  

Google App Script自動化：降低行政成本，提升人力運用效率。  

3. 短影音的重要性

短影音不僅是一種宣傳工具，更是一個象徵——它代表了開放的企業文化、年輕的氛圍，以及對未來的接納。透過創作短影音，企業能快速傳遞價值觀，吸引與企業理念契合的年輕人才。  

4. 1對1職涯對談：以人為本  

深入了解求職者的需求與目標，從職涯規劃出發，讓年輕人感受到企業的重視與支持，進一步提升他們對公司的認同感。  

5. 站立會議：高效能的團隊管理

每天15分鐘的站立會議，快速對齊目標，展現高效能的團隊氛圍，讓求職者對企業充滿期待。  

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